GTC 45 de 2012

Art铆culo 7: VALORACI脫N DEL RIESGO Y CRITERIOS DE ACEPTABILIDAD

馃挕 Explicaci贸n Sencilla (En Plastilina)

**驴Qu茅 debes hacer?** La empresa debe evaluar los riesgos identificando qu茅 tan probables son y qu茅 tan graves pueden ser. Luego, debe decidir si esos riesgos son aceptables o no, bas谩ndose en criterios claros y consultando a las partes interesadas. **驴Por qu茅 es clave?** Hacer esto ayuda a prevenir accidentes y a proteger la salud de los trabajadores, asegurando un ambiente laboral m谩s seguro. Adem谩s, permite a la empresa cumplir con la ley y mejorar su reputaci贸n.

鈿栵笍 Texto Legal Oficial


3.2.5 Valorar el riesgo La valoraci贸n del riesgo incluye: a) la evaluaci贸n de los riesgos, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y b) la definici贸n de los criterios de aceptabilidad del riesgo, c) la decisi贸n de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos. 3.2.5.1 Definici贸n de los criterios de aceptabilidad del riesgo Para determinar los criterios de aceptabilidad del riesgo, la organizaci贸n deber铆a tener en cuenta entre otros aspectos, los siguientes: - cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros; - su pol铆tica de S y SO; - objetivos y metas de la organizaci贸n; - aspectos operacionales, t茅cnicos, financieros, sociales y otros, y - opiniones de las partes interesadas 3.2.5.2 Evaluaci贸n de los riesgos La evaluaci贸n de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos espec铆ficos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistem谩tico de la informaci贸n disponible. Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se deber铆a determinar lo siguiente: NR = NP x NC en donde NP = Nivel de probabilidad (v茅ase el numeral 2.23) NC = Nivel de consecuencia (v茅ase el numeral 2.20) A su vez, para determinar el NP se requiere: NP = ND x NE en donde ND = Nivel de deficiencia (v茅ase el numeral 2.21) NE = Nivel de exposici贸n (v茅ase el numeral 2.22) Para determinar el ND se puede utilizar la Tabla 2, a continuaci贸n: Tabla 2. Determinaci贸n del nivel de deficiencia Nivel de deficiencia Valor de ND Significado Muy Alto (MA) 10 Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la generaci贸n de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos. Alto (A) 6 Se ha(n) detectado alg煤n(os) peligro(s) que pueden dar lugar a incidentes significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambos. Medio (M) 2 Se han detectado peligros que pueden dar lugar a incidentes poco significativos o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos. Bajo (B) No se Asigna Valor No se ha detectado peligro o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo est谩 controlado. Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de riesgo y de intervenci贸n cuatro (IV) V茅ase la Tabla 8. La determinaci贸n del nivel de deficiencia para los peligros higi茅nicos (f铆sico, qu铆mico, biol贸gico u otro) puede hacerse en forma cualitativa (v茅ase el Anexo C (Informativo)) o en forma cuantitativa (v茅ase el Anexo D (Informativo)). El detalle de la determinaci贸n del nivel de deficiencia para estos peligros lo deber铆a determinar la organizaci贸n en el inicio del proceso, ya que realizar esto en detalle involucra un ajuste al presupuesto destinado a esta labor. NOTA Para determinar el nivel de deficiencia para los peligros psicosociales, la empresa podr铆a utilizar las metodolog铆as nacionales e internacionales disponibles, ejecutadas por un profesional experto y que est茅 acorde con la legislaci贸n nacional vigente, que para la fecha de elaboraci贸n de esta gu铆a corresponde a la Resoluci贸n 2646 de 2008 del Ministerio de la Protecci贸n Social. Para determinar el NE se podr谩n aplicar los criterios de la Tabla 3. Tabla 3. Determinaci贸n del nivel de exposici贸n Nivel de exposici贸n Valor de NE Significado Continua (EC) 4 La situaci贸n de exposici贸n se presenta sin interrupci贸n o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral. Frecuente (EF) 3 La situaci贸n de exposici贸n se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos. Ocasional (EO) 2 La situaci贸n de exposici贸n se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto. Espor谩dica (EE) 1 La situaci贸n de exposici贸n se presenta de manera eventual. Para determinar el NP se combinan los resultados de las Tablas 2 y 3, en la Tabla 4. Tabla 4. Determinaci贸n del nivel de probabilidad Niveles de probabilidad Nivel de exposici贸n (NE) 4 3 2 1 Nivel de deficiencia (ND) 10 MA - 40 MA - 30 A -20 A - 10 6 MA - 24 A - 18 A - 12 M - 6 2 M - 8 M - 6 B - 4 B - 2 El resultado de la Tabla 4, se interpreta de acuerdo con el significado que aparece en la Tabla 5. Tabla 5. Significado de los diferentes niveles de probabilidad Nivel de probabilidad Valor de NP Significado Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 Situaci贸n deficiente con exposici贸n continua, o muy deficiente con exposici贸n frecuente. Normalmente la materializaci贸n del riesgo ocurre con frecuencia. Alto (A) Entre 20 y 10 Situaci贸n deficiente con exposici贸n frecuente u ocasional, o bien situaci贸n muy deficiente con exposici贸n ocasional o espor谩dica. La materializaci贸n del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral. Medio (M) Entre 8 y 6 Situaci贸n deficiente con exposici贸n espor谩dica, o bien situaci贸n mejorable con exposici贸n continuada o frecuente. Es posible que suceda el da帽o alguna vez. Bajo (B) Entre 4 y 2 Situaci贸n mejorable con exposici贸n ocasional o espor谩dica, o situaci贸n sin anomal铆a destacable con cualquier nivel de exposici贸n. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible. A continuaci贸n se determina el nivel de consecuencias seg煤n los par谩metros de la Tabla 6. Tabla 6. Determinaci贸n del nivel de consecuencias Nivel de Consecuencias NC Significado Da帽os personales Mortal o Catastr贸fico (M) 100 Muerte (s) Muy grave (MG) 60 Lesiones o enfermedades graves irreparables (Incapacidad permanente parcial o invalidez). Grave (G) 25 Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal (ILT). Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad. NOTA Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia directa m谩s grave que se pueda presentar en la actividad valorada. Los resultados de las Tablas 5 y 6 se combinan en la Tabla 7 para obtener el nivel de riesgo, el cual se interpreta de acuerdo con los criterios de la Tabla 8. Nivel de riesgo Valor de NR Significado I 4 000 - 600 Situaci贸n cr铆tica. Suspender actividades hasta que el riesgo est茅 bajo control. Intervenci贸n urgente. II 500 - 150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato III 120 - 40 Mejorar si es posible. Ser铆a conveniente justificar la intervenci贸n y su rentabilidad. IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deber铆an considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peri贸dicas para asegurar que el riesgo a煤n es aceptable. 3.2.5.3 Decidir si el riesgo es aceptable o no Una vez determinado el nivel de riesgo, la organizaci贸n deber铆a decidir cu谩les riesgos son aceptables y cu谩les no. En una evaluaci贸n completamente cuantitativa es posible evaluar el riesgo antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. Sin embargo, con m茅todos semicuantitativos tales como el de la matriz de riesgos, la organizaci贸n deber铆a establecer cu谩les categor铆as son aceptables y cu谩les no. Para hacer esto, la organizaci贸n debe primero establecer los criterios de aceptabilidad, con el fin de proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgos. Esto debe incluir la consulta a las partes interesadas y debe tener en cuenta la legislaci贸n vigente. Un ejemplo de c贸mo clasificar la aceptabilidad del riesgo se muestra en la Tabla 9. Tabla 9. Ejemplo de aceptabilidad del riesgo Nivel de Riesgo Significado Explicaci贸n I No Aceptable Situaci贸n cr铆tica, correcci贸n urgente II No Aceptable o Aceptable con control especifico Corregir o adoptar medidas de control III Mejorable Mejorar el control existente IV Aceptable No intervenir, salvo que un an谩lisis m谩s preciso lo justifique Al aceptar un riesgo espec铆fico, se deber铆a tener en cuenta el n煤mero de expuestos y las exposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo en una situaci贸n particular. La exposici贸n al riesgo individual de los miembros de los grupos especiales tambi茅n se deber铆a considerar, por ejemplo, los grupos vulnerables, tales como nuevos o inexpertos. NOTA Cada empresa deber铆a definir sus niveles de aceptabilidad de acuerdo con la naturaleza de sus riesgos

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